4月8日下午，我院在不忘初心室召开了党政分设临床医技科室干部座谈会。会议由党委书记侯勇主持，来自党政分设的临床医技科室的50名干部参加会议。

　　座谈会上，临床医技科室支部书记代表率先发言。他们结合自身工作实际，分享了在推动党建与业务深度融合过程中的实践经验，同时也提出了工作中遇到的困惑与挑战，并对未来工作的开展进行了思考。临床医技科室主任代表着重介绍了在党政分设的工作模式下，科室负责人如何全力支持支部工作，以及在廉政建设、耗材管控等方面所取得的显著成效。

　　最后，党委书记侯勇强调，一是强化党政合力，共克业务难题。强调科室党政要统一思想，加强党的建设，形成强大合力。科主任应聚焦医疗技术业务发展，不断提升科室的专业水平和服务能力;支部书记则要发挥保障作用，确保医疗技术的有效落实。双方需密切协作，建立常态化的沟通机制，共同应对业务发展中遇到的各种问题，为科室的稳定发展提供坚实保障。二是统筹人才与党建，推动全面发展。深入探讨了业务发展与人才引进之间的辩证关系，思考如何通过业务发展吸引优秀人才，以及如何借助人才引进推动业务的创新与进步。强调党的建设的核心在于促进人的全面发展，支部书记要积极主动履行管理职责，科主任应充分借助支部团队的力量，加强双方在人才引进、绩效分配等关键问题上的沟通与协作。支部书记要主动谋划，必要时召开党员大会进行集体讨论，确保决策的科学性和民主性。同时，建立健全请示汇报制度，保障信息的及时传递和有效沟通。三是聚焦制度建设，破解业务发展瓶颈。针对当前业务增长乏力、部分员工工作积极性不高等问题，提出制度建设是解决问题的关键。以肿瘤科外送检验不规范为例，要求党员发挥先锋模范作用，加强对业务流程的监督和梳理，建立详细的台账和完善的制度，确保业务操作的规范化和标准化。在政治建设方面，支部书记要提高政治敏锐性，学会识别和处理与党委意见不一致的情况，维护党组织的团结统一。思想建设上，要通过多种形式的教育活动，将全体员工的思想统一到科室发展的道路上来，不仅要加强对党员的思想教育，也要关注非党员员工的思想动态，营造积极向上的工作氛围。组织建设方面，要关注主诊组长、护理责任组长等关键岗位的职责履行情况，通过明确职责、加强培训等方式，提升科室的整体管理水平。作风建设上，鼓励员工及时纠正错误行为，树立正确的价值观和职业道德观，营造风清气正的工作环境。此外，要加强对科内年轻人的培养，通过师带徒、业务培训等方式，帮助他们树立正确的劳动观念和金钱观，实现多劳多得、优劳优得。

　　此次座谈会的召开，为党政分设的临床医技科室指明了清晰的发展方向，明确了各项工作的重点和目标。凝聚合力，克服困难，实现稳定发展和业务水平的显著提升，为医院的整体发展做出更大的贡献。