内部控制体系建设是现代医院管理的重要组成部分，为进一步加强医院内涵建设，深入贯彻落实《行政事业单位内部控制规范》和《公立医院内部控制管理办法》，加强廉政风险防控机制建设，对经济活动的风险进行防范和管控，规范医院内部控制的科学化、精细化水平。2月12日下午，我院召开了2025年内部控制制度体系建设沟通协调会议。会议由医院总会计师赖劲东主持、各职能科室负责人参加了此次会议。

　　会上，内控领导小组办公室负责人孙静琳详细介绍了医院2024年的内控风险评估报告，此次评估报告通过对我院的内控体系建设的充分调研、了解后，针对各业务层面分别提出了管理建议。会议针对评估报告中提出的管理建议台账进行了任务分解并作了优化整改工作安排;明确了医院各部门是内部控制建设和实施的责任主体，细化了各岗位在体系建立中的工作重点和计划;强化了各职能科室的职能职责，更明确了医院内部控制的基本要求和重点内容;使医院在内控建设过程中能够做到有的放矢，围绕重点工作开展内部控制体系建设。

　　最后，总会计师赖劲东在总结讲话中指出，全院要以内控评估为契机，以问题为导向，梳理流程完善制度，建立制衡有效、执行有力、管理科学的内部控制体系;合理保证公立医院经济活动及相关业务活动合法合规、扎实推进医院内部控制建设的规范性和有效性，有效防范舞弊和预防腐败，推动清廉医院建设的纵深发展。