1月16日，为进一步提升我院急诊急救救治能力，优化急诊急救五大中心(卒中中心、胸痛中心、创伤中心、高危孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心)绿色通道诊疗流程，党委委员、副院长黎旭在问廉室主持召开了急诊急救五大中心2024年度工作总结汇报会。

　　会上卒中中心何泽元、胸痛中心代光明、急诊大平台(创伤中心)何程、高危孕产妇救治中心候琳、危重新生儿救治中心谢秀超分别对2024年工作开展情况进行了汇报，总结了运行中存在的问题与不足，并阐述了2025年工作思路与目标。

　　最后党委委员、副院长黎旭针对存在的问题逐一提出解决方案，并做出工作安排：一是要求卒中中心DNT、DPT目标值比2024年各下降10%，卒中中心要严格控制时间节点，用好卒中系统，做好超时间窗患者的评估，降低溶栓、取栓并发症发生率，开发利用好人工智能软件;二是危重新生儿救治中心要尽快选派人员到西南医科大学附属医院进修学习，提升救治能力;三是胸痛中心要进一步规范急性胸痛绿道管理;要核实胸痛中心数据提取口径，明确指出首次心电图时间为救护车上做心电图时间，肌钙蛋白报告时间为急诊科POCT报告上传时间; 要求胸痛中心整理每月其他科室应到中心就诊而未到胸痛中心就诊的患者名单，交医务科予以通报;四是急诊大平台(创伤中心)要对时间节点指标进行考核，除不可抗因素外，超时按相关规定处置;严重创伤急诊手术要求接诊后1小时内开台，未达标者扣手术医师绩效。五是高危孕产妇救治中心成立抢救小组，将相关制度对相关医务人员再培训，熟悉救治流程;降低产科相关手术并发症发生率。