2024年12月24日，骨科中医医学管理中心组织召开中心述职大会，联系领导党委书记侯勇莅临大会指导，中心88名干部职工参会。

　　会议中，各科室负责人对过去一年科室取得的成绩和重点工作开展情况进行了汇报。通过对门诊、住院、手术等各项指标分析研判，对本年工作重点、亮点进行总结，积极探寻学科发展增长点，从业务绩效、科室管理、科研教学等方面对2025年的重点工作开展和学科发展方向进行谋划。

　　侯勇充分肯定了中心一年来取得的成绩，他强调，一是要实现管理全面转变。骨科中医中心要从过去粗犷式发展转变为规范化、精细化、全面化的发展，从对手术病人的完整管理，提升为完全管理到完美管理，由病种管理转变为对病人的系统管理，由点及面推动管理效能提升。二是要做好人才成长培养。要落实轮转制度，骨科医师全面安排轮转，完成轮岗及住院总考核后方可定岗，以管理手段促进人才培养发展，着力提升骨科医师临床诊疗能力和综合素养。三是要凝聚团队力量。进一步完善中心应对纠纷事故机制，针对突发医疗纠纷，科主任及主诊组长落实第一责任及时组织研究，团队协作妥善处理医疗纠纷。以真干、实干、巧干的务实精神，全力以赴抓好各项工作落实。