为深入贯彻习近平总书记在人才工作会议上的重要讲话精神，全面实施党的二十大关于现代化人才工作指示，进一步完善人才发现、选拔、培养机制，医院创新性的开展了主诊组长聘任制管理模式，对已担任主诊组长人员进行考核，通过考核重新聘任主诊组长63名，实行了主诊组长能上能下的工作氛围和用人机制。主诊组长在科主任领导下，主要负责医疗组的医疗、教学和科研工作，确保医疗质量与安全，负责组内新技术项目的开展和运用，协助科主任进行管理等工作。

　　主诊组长实行聘任制管理，为青年骨干搭建广阔的发展平台。坚持“育用结合”原则，从业务能力、管理能力、医疗业绩、科研教学等多维度进行重点培养。构建聘用考核机制，向“上”提升干事创业动力，向“下”传递从严管理压力，形成导向明确、竞争择优的考评体系，进一步完善优秀人才的成长通道，培养出一批能担重任、引领发展的青年业务骨干，储备一批优秀的管理后备干部，为医院学科和医院高质量发展提供坚强的人力保障。