近日，我院在问心堂召开了介入中心阶段总结会。医疗部及介入中心、心内科、神经内科、消化内科、神经外科、呼吸内科、骨科中心、肿瘤科、妇产科等相关科室的主任及负责人参加会议。

　　介入中心郭黔主任首先对介入中心的各项工作进行了总结汇报：全院各科室开展的介入手术台次、费用构成比;建立建全各项管理制度、流程及应急预案;按三级医院管理标准严格中心管理等。为了全院介入工作的全面推动，郭黔还对各科室能够开展的介入项目进行了逐一解读。同时，他针对目前工作中存在的问题和困难提出了改进和解决建议。

　　随后，张波、李迪、陈非、覃刚等几位主任先后对如何加强并推进医院“介入工作常态化”作了发言。

　　最后，副院长张容总结并强调：通过大家的通力协作，介入中心自开展工作以来的7个月取得了较好的成绩。但是，从“介入常态化”“全院融合发展”的角度来看，工作还需不断努力。介入中心与临床各科室要不断提升自身业务能力水平，共建协作机制、进一步优化流程，定期(每月)总结、评价、分析，持续改进，补足短板，为广大群众提供更为优质、高效的诊疗服务，为创建三级甲等综合医院打下坚实的基础。(钟文)