3月28日下午3点，全市卫计工作会议，在市政府会议室召开。市领导杨颖、袁冰、贺武、胡建，各县(区)政府、市直园区管委会分管负责同志，各县(区)卫计局局长，射洪县爱卫办主任参与了此次会议，会议由副市长袁冰主持。

　　会上，市一医院党委书记院长、侯勇围绕深化医药卫生体制改革、健全现代医院管理制度、打造群众满意医院3个方面作简要汇报并进行了重要交流。

　　侯勇在交流讲话中提到：

　　一、以改革释放活力，创新医联体模式。为落实2017年全市卫生与健康大会精神和世勇书记、自力市长重要指示精神，我们率先开创专科联盟和城市互补型医疗体改革，全力打造医联体改革“遂宁样板”，探索创造的“遂宁经验”被人民网、《健康报》《四川日报》等主流媒体宣传报道，获得了群众的满意口碑。一方面，通过建立专科联盟模式“下沉”优质医疗资源。与船山区政府携手，在永兴镇中心卫生院共建外科专科联盟，挂牌“遂宁市第一人民医院永兴分院”，创新“先锋扎根、团队跟进”人才输送方式和绩效分配方案。选派同济医科大学硕士研究生、肝胆外科副主任张晓宇入驻永兴分院担任副院长，派出高职称、高水平医护团队携带设备、药品前往开展手术、坐诊。专科联盟成立100天，已成功开展腹腔镜等大型手术41台，是永兴分院以前全年手术量的7倍，业务量较同期增长近60%，同时使看病群众人均费用比到城市医院享受同质治疗减少1500元—2500元。在总结前期经验的基础上，我们将逐步拓展口腔门诊等专科联盟内容，并以永兴分院为样板组建连片专科联盟群。另一方面，通过构建互补型医联体“激活”优质医疗资源。与民康医院探索建立城市互补型医联体，充分利用我院学科齐全和综合技术实力较强的优势，补齐民康医院因专科受限无法为患有内外科疾病或自身伤害的精神病患者提供及时治疗的“短板”。两院互派专家落实“双诊查房”制度，即我院及时派专家前往民康医院对在院精神病患者查房、诊疗其内外科身体疾病，通过身体康复加速其精神康复;民康医院专家深入我院对肿瘤患者、重症慢性病患者等进行心理干预，协助我院建立心身门诊，通过心理治疗加速病人身体康复，提高特殊患者生活质量。

　　二、以管理提升效益，推进现代医院建设。为适应时代发展需要，我们着力健全完善现代医院管理制度，重点围绕党建引领、战略规划、制度创新等方面，努力推动医院法治化、规范化、精细化、科学化运行。一是始终坚持党建引领。有条件的业务科室设置党小组，条件不成熟的连科设党小组，扎实推进“两学一做”，严格落实“三会一课”，抓好各支部思想政治教育工作，拧紧全院干部职工思想“总开关”。创新开展“三级四讲”，组织党的十九大精神宣讲活动39场，组织党员医生志愿服务队、研究生义诊团和讲师团深入基层开展义诊和健康宣讲。二是大力实施兴院战略。围绕“当人民信赖的医生、练人民需要的技术、办人民首选的医院”“三民”目标，实施“育名医、树名科、建名院”“三名”战略，以“工匠精神”雕琢医务工作者敬业担当的时代品质。科技创新大赛成为常态，重点专科成倍增长，5个优势学科启动省市重点专科创建，十余项新技术、新项目省市领先，赖劲东、徐俊业、覃刚等一大批名医在百姓中影响深远。三是深入推进制度创新。着眼医院长远发展，科学制定管理制度，合理调整内部机构。建立完善院级领导和职能科室干部服务一线等6个方面47项制度，在中省环境保护督察、全国文明城市创建、国务院安全生产检查、医疗机构巡查等重点任务中得到实践检验。整合6个部门的职能职责，建立采购科、物资管理科，所有物资实行申请、采购、保管“三权”独立。

　　三、以服务赢得信任，彰显公益为民情怀。我们始终坚持公立医院的公益性，把服务人民群众作为立院强院的根本宗旨，努力打造有责任、有温度、有情怀的人民医院。一是多点布局建群众“身边医院”。积极响应国家严格控制单体医院规模精神，推动市委七届二次全会提出的市域协调发展要求在卫生医疗系统的落实落地。医院按照“突出综合服务能力、体现专科特色、传承中医诊疗、打造智能化医院”思路，完成“一院六区”规划布局，旨在满足百姓就近就医、便捷就医最基本的健康需求。二是软硬并重建群众“方便医院”。在硬件建设上，医院采取“外扩内改”措施，将内分泌科、全科医学、整形美容科外迁至南津路院区，完成妇产科病房改造，建成风雨走廊，推动信息化建设实现患者通过手机或服务终端自主预约、挂号、缴费、查阅和打印报告，缩短患者等候时间，满足智慧就医服务体验。在软环境打造上，大力推进优质服务年专项活动，落实椅子穿衣、巷子挂帘等举措，严查投诉、重处服务怠慢等行为，全方位提升服务品质。三是技术提升建群众“口碑医院”。医院针对性启动“双百计划”，用3年时间使硕(博)士研究生和正高职称人才均突破100人。实施在职医务人员“能力提升行动”，将选派15名管理人员到台湾接受现代医院管理培训，16名医师参加省卫计委组织的出国研修遴选，通过率全省首位，这批医师近期将前往欧美发达国家进修。通过人才队伍的建设，有力地提高了医疗水平。高峰期日门诊量超过2000人次、日在院病人超过1000人次、缴费待入院病人超过200人次，人民的选择给予医院服务最朴实的肯定。