功以才进，业以才广。市第一人民医院发展史上各领域数次被刷新，干事创业激情点燃，人才是最强劲支撑。一年时间，市第一人民医院院长“出征”19次，引进研究生人数等于前十年引进之和;一年时间，医院不排资论辈，以不拘一格的用才胆识，提拔高学历人才数量等于前十年之和。这正是新时代人才观在医院发展史上留下的烙印。

　　以聚才之良方聚天下英才

　　一年时间，医院研究生人数从25到70，医院“百人计划”——三年研究生突破100人强力推进。这既向社会显示了强劲的发展态势，也让职工看到了医院“定了就要干、干就要干成”的执政风格。

　　问及聚才之良方，市第一人民医院院长侯勇说：“良方不敢当，真诚尚可表。核心是用医院发展规划、员工成长平台、科学绩效体系诚聚天下英才，共筑健康事业。”

　　“医院大手笔的规划和强有力的举措吸引了我。虽然目前医院不是最大、学科不是最强的，但是我看到了最强劲的发展希望。”从三甲综合医院来到市第一人民医院的龚国忠说。

　　用爱才之诚意育创业之精英

　　医院用实实在在的举措，注解了爱才护才的最大诚意。

　　——匹配薪酬。医院用薪资待遇“嘉奖”人才价值。临床硕士研究生，医院保底年薪12万-18万元，安家补助5-12万元;博士研究生安家补助最高50万元，人才补贴最高3000元/月;研究生医院一律支持科研配套经费10万-30万元、租房补贴每年2万元;对于急诊等医生缺乏岗位，医院给出了保底年薪10万元的政策揽才。

　　——大胆用才。这一年，医院提拔了24名管理干部，年龄最长的54岁、最小的31岁，他们都有一个共同特点——拥有创业梦想和实干精神,其中研究生7名，占29%。同济医科大学研究生张晓宇是医院首批引进的2名研究生之一，蛰伏10年，这一年他被提拔为肝胆外科副主任、驻扎永兴分院任副院长负责外科专科联盟建设。他说，自己感到很意外，因为按排资论辈，这个“官”肯定不属于他。而侯勇说，人人皆可是人才，明确导向、搭建平台、尽展其才是医院首责。

　　——人人成才。这一年，医院人才培养有“四招”创历史之先河。一招是14名学科管理者赴台作访问学者;二招是8名青年医师选派赴欧研修3个月，并与意大利两所医院建立合作关系;三招是全程外聘考官新选拔6名护士长，所有护士长外送川北医学院附属医院轮训;四招是32名在职人员报考了研究生，医院支持所有人员报考在职研究生并承担其学习产生的费用。

　　正在脱产读研的王和西代表在职研究生说出了他们的感慨：“我们遇见了医院人才培养的春天!幸福感从未如此强烈。”

　　在市第一人民医院，我们看到了一幅人才写实画叫“千里马竞相奔腾图”。10月31日，侯勇率队参加省卫计委组织昆明招聘现场会，竭力推荐遂宁，为健康遂宁揽才，现场签约3人，收到意向简历64份。这一年，我们感受了一种气度叫海纳百川、竞相奔腾。

　　(杨利)